일론 머스크와 OpenAI의 신화적 구조
융의 저작에 푸에르 에테르누스(puer aeternus)와 세넥스(senex)라는 두 원형이 나온다. 푸에르는 이상을 믿는 자다. 세넥스는 구조를 읽는 자다. 두 원형은 한 사람 안에서 충돌하기도 하고, 여러 사람 사이에서 극화되기도 한다. 2015년 샌프란시스코의 한 회의실은 이 극화가 가장 선명하게 벌어진 현대의 무대였다.
그 방에는 세 사람이 있었다. 한 사람은 인공지능이 인류의 마지막 발명품이 될 수 있다고 믿었다. 그는 소수 기업이 AGI를 독점하는 것을 막아야 한다고 주장했고, 비영리와 오픈소스를 해결책으로 제시했으며, 1억 달러를 내놓았다. 다른 두 사람은 그의 말을 경청했다. 한쪽은 스탠포드에서 르네 지라르에게 직접 배운 투자자였고, 다른 한쪽은 스타트업 엑셀러레이터를 운영하던 자본 게임의 숙련자였다. 세 사람이 세운 조직이 OpenAI다.
창립 폭력
지라르는 공동체의 시작에 반드시 폭력이 있다고 썼다. 모두가 공유하는 이상이 하나 선언되어야 집단이 결성된다. 그 이상을 가장 순수하게 믿는 자가 필요하다. 그의 자본과 평판이 판을 연다. 공동체가 임계점을 지나면 그는 밖으로 밀려난다. 희생양 없이는 제도가 태어나지 않는다.
2018년 2월, 머스크는 OpenAI 이사회에서 나왔다. 공식 사유는 이해상충이었다. 나중에 밝혀진 내막은 그가 회사를 통째로 인수하려다 거부당했다는 것이다. 정확히 1년 뒤 영리 자회사가 설립되었고, 같은 해 마이크로소프트가 10억 달러를 투자했다. 시간표는 우연으로 보기 어려울 만큼 정연했다. 남은 두 사람은 상업화 일정을 오래전부터 준비하고 있었을 것이다.
머스크가 선이고 남은 두 사람이 악이라는 도식은 성립하지 않는다. 머스크가 순수한 이상을 외치지 않았다면 판이 열리지 않았을 것이고, 남은 두 사람이 현실적 계산을 하지 않았다면 조직이 유지되지 않았을 것이다. 푸에르와 세넥스는 둘 다 필요하다. 문제는 둘이 같은 방을 쓸 때 어느 쪽이 먼저 지치는지, 그리고 누가 먼저 밀려나는지가 구조적으로 결정되어 있다는 것이다.
자리의 논리
지라르가 공동체의 폭력을 말했다면, 조선의 이제마는 개인의 자리를 말했다. 격치고에서 그는 같은 사람이라도 어떤 자리에 놓이면 박통(博通)으로 나아가고, 다른 자리에 놓이면 비박탐나(鄙薄貪懦)로 기운다고 썼다. 인간은 본성이 선하거나 악한 것이 아니라, 자리에 의해 기울어진다.
2015년의 세 사람도 각자의 자리에 있었다. 큰 뜻을 외치던 자는 그 자리에서 순진함을 완성했다. 말없이 듣던 자들은 그 자리에서 냉정을 관철했다. 셋 다 제 기질을 배반하지 않았다. 세넥스가 푸에르를 속였다고 말하는 것은 사후의 해석이다. 구조적으로 보면 푸에르는 속을 수 있는 자리에 먼저 들어갔고, 세넥스는 읽을 수 있는 자리에 이미 있었다.
푸에르가 다치는 이유는 그가 어리석어서가 아니다. 순수한 이상을 선언하는 자의 자리 자체가 배제되기 쉬운 자리이기 때문이다. 어떤 공동체도 자기 이상을 문자 그대로 실현하지 않는다. 이상은 집단이 모이게 하는 장치이지, 운영되는 실체가 아니다. 푸에르는 이 간극을 끝까지 인정하지 않는 자다.
여운
2022년 이후 머스크는 다른 사람이 되었다는 평을 받는다. 오픈에서 폐쇄로, 협력에서 전투로. 그러나 한 겹 벗기면 그는 같은 자리에 서 있다. 이상을 믿던 자가 이상이 배신당했다고 느낀 뒤 분노하는 것. 푸에르는 상처받아도 세넥스가 되지 않는다. 다만 화난 푸에르가 된다.
이것이 한 기업의 역사가 아니라 하나의 인간학으로 읽히는 이유는, 우리 각자가 어느 시점에는 그 회의실에 있었기 때문이다. 자기 자본을 내놓으며 세상이 더 나아질 수 있다고 믿던 순간. 그리고 많은 경우 조용히 밀려나던 순간. 밀려난 뒤에야 누가 무엇을 보고 있었는지 알게 된다.
푸에르가 세넥스가 되는 길은 있는가. 아니면 푸에르는 다만 화난 푸에르가 될 뿐인가. 이 질문에 답하는 일이, 아마도 어른이 된다는 것의 내용일 것이다.
이 글을 2편과 함께 두 사람의 대화로 듣는다.
In Jung’s writings two archetypes appear: the puer aeternus and the senex. The puer is the one who believes in the ideal. The senex is the one who reads the structure. The two archetypes collide within a single person and are dramatized among several. A conference room in San Francisco in 2015 was the modern stage where this dramatization played out most vividly.
Three men were in that room. One believed that artificial intelligence might be humanity’s final invention. He argued that a handful of corporations must be prevented from monopolizing AGI, offered non-profit and open source as the solution, and put up a hundred million dollars. The other two listened. One was an investor who had studied under René Girard at Stanford; the other was a seasoned player of the capital game who ran a startup accelerator. The organization the three founded is OpenAI.
Founding Violence
Girard wrote that at the origin of every community there is violence. One shared ideal must be declared for the group to form. Someone is needed who believes that ideal most purely. His capital and reputation open the table. Once the community passes a threshold, he is pushed outside. No institution is born without a scapegoat.
In February 2018 Musk left the OpenAI board. The official reason was conflict of interest. What later came to light was that he had tried to acquire the whole company and been refused. Exactly one year later a for-profit subsidiary was established, and that same year Microsoft invested a billion dollars. The timetable was too orderly to read as coincidence. The two who remained had likely been preparing the commercialization schedule for a long time.
The schema in which Musk is good and the remaining two are evil does not hold. Had Musk not cried out a pure ideal, the table would not have opened; had the other two not made realistic calculations, the organization would not have held. Both puer and senex are necessary. The problem is that when the two share one room, which side tires first, and who is pushed out first, is structurally determined.
The Logic of Position
If Girard spoke of the violence of community, Yi Je-ma of Joseon spoke of the position of the individual. In the Gyeokchigo he wrote that the same person, placed in one position, advances toward broad penetration, and placed in another, tilts toward meanness and greed. A human being is not good or evil by nature but tilted by position.
The three men of 2015 were each in their position. The one crying out the great vision perfected his innocence in that position. The ones who listened in silence carried their coldness through in theirs. None of the three betrayed his own temperament. To say the senex deceived the puer is an interpretation after the fact. Structurally, the puer entered first into the position where one can be deceived, and the senex was already in the position from which one can read.
The puer is wounded not because he is foolish. It is because the very position of the one who declares a pure ideal is a position easily excluded. No community realizes its ideal to the letter. The ideal is a device that gathers the group, not an entity that is operated. The puer is the one who refuses to the end to admit this gap.
Coda
Since 2022 Musk has been said to have become a different man. From open to closed, from cooperation to combat. But peel back a layer and he stands in the same position. The one who believed in the ideal, having felt the ideal betrayed, turns to rage. The puer, even wounded, does not become senex. He becomes only the angry puer.
The reason this reads not as the history of one company but as an anthropology is that each of us, at some point, has been in that conference room. The moment of putting up one’s own capital, believing the world could be made better. And, in many cases, the moment of being quietly pushed out. Only after being pushed out does one learn who had been seeing what.
Is there a road by which the puer becomes senex? Or does the puer become merely the angry puer? To answer this question is, perhaps, the content of what it means to become an adult.